作為一種購買食品以進行訂單分配的新方式，有機蔬菜分銷為人們帶來了便利，也受到許多市民的歡迎，特別是忙碌的工人。但是，從實際發(fā)展的角度來看，這個新興產業(yè)還存在很多問題。事實上，人們選擇有機蔬菜分銷主要是為了注重質量和服務。質量是人們食品安全的期望。這要求配送公司不僅要有優(yōu)質的有機蔬菜基地，穩(wěn)定安全的合作基地，還要有良好的保鮮措施和完善的物流支持。服務是為了節(jié)省消費者購買蔬菜的時間，享受“送食上門”的便利。然而，在實踐中，有限的有機蔬菜基地難以滿足人口不斷增長的需求，這導致一些配送公司普遍存在普通蔬菜作為有機蔬菜的分布現(xiàn)象。同時，由于分配量大和物流效率低，有時可能減少循環(huán)鏈路并且不一定減少交付時間。同時，配送公司的分銷模式略有單一，對消費者來說存在一定的風險。目前，大多數(shù)蔬菜配送公司采用一種信用消費方式，處理一年或一季的預付卡。這是未收到服務的第一筆付款。但是，中國的規(guī)定對于預付卡和主要監(jiān)管機構的身份并不十分清楚。在實際消費中經常存在一些不可避免的問題。消費卡或消費基金的退款是其中一個問題。對于消費者而言，雖然卡片消費方便，但它會使消費者成為最大甚至唯一的風險承擔者。配送公司應該在充電模式下多樣化。一方面，當配送公司推出年度和季度預付卡費用時，應根據(jù)消費者的不同需求推出短期預付卡，并靈活收費，另一方面，消費者不應多關注處理預付卡時的優(yōu)惠待遇。在仔細檢查配送公司的資格的基礎上，嘗試選擇短期預付卡。一般來說，有機蔬菜分銷是減少農產品電子商務流通的新嘗試。沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。企業(yè)服務水平參差不齊，有必要繼續(xù)發(fā)展。首先，它應該準確定位，特別是定位服務人群，那些追求生活品質的高端消費者，忙著工作但沒有時間去蔬菜市場買菜的都市白領是專注于培育服務的客戶群，其次是有機蔬菜的定位服務區(qū)，在保證基地供應和物流效率的前提下，我們將發(fā)展分銷區(qū)域，做到最好。它是為了提高菜肴的質量，建立自己的品牌，改善服務，并在合格的社區(qū)設立蔬菜提取點，以方便非家庭。消費者可隨時提取新鮮菜肴，贏得消費者的信賴和支持，為有機蔬菜配送行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。