1分析購物中心以確保滿足購物中心的需求，這是開設商店和開展業務的條件。 2自我分析，看看個人是否有才能和優勢來做這條線？如果沒有，請不要爭論，那么您如何與他們競爭？ 3分析人員如果您具有特殊的才能和優勢，則可以開始準備商店。 4店面選擇，即有實體店即營業開始（也是在線）5種方式選擇，以確保有足夠的貨源來保證商品的供應。削減7建立創業政策，制定策略，并展現個人特色和優勢8員工選擇，業務程序（這兩點相對簡單，也可以找到其他代理商）9成本分析，考慮所有因素，按一半一年計算所有資本，看看是否可以保證在購物中心具有令人滿意的競爭力。 10危險的猜測和控制方法。當出現危機或危險時，可以及時進行處理。創業不會因小問題而延遲。 11以上幾點是可行的，而且您也有優勢，所以您還等什么？本文由餐廳管理食堂承包和組織